En förmågekarta är ett visuellt verktyg som hjälper organisationer att få en helhetsbild av sina interna kapaciteter, eller "förmågor," och hur dessa kan stödja affärsmålen. Genom att kartlägga organisationens kärnförmågor kan ledare identifiera vilka områden som kräver utveckling och skapa strategier för att bättre möta både nuvarande och framtida utmaningar.
På Crest använder vi förmågekartor för att hjälpa organisationer att få en tydlig bild av sina kapaciteter och hur dessa kan utnyttjas på bästa sätt. Våra experter arbetar med olika ramverk och metoder för att anpassa kartläggningen till varje kunds specifika behov. En förmågekarta kan visa allt från teknisk kapacitet till organisatoriska styrkor och kan användas för att prioritera och planera framtida initiativ.
Förmågekartor är särskilt värdefulla i strategiska förändringsprojekt där det är avgörande att veta vilka resurser och förmågor som finns på plats. Vi på Crest hjälper er att bygga en tydlig karta över organisationens förmågor som stöd för informerade beslut och långsiktig planering.
Vill du veta mer om hur vi kan stödja er med förmågekartläggning? Läs mer om våra tjänster inom arkitektur och strategisk kartläggning.